AI面试宝是面试官专用的 AI 助手。面试前智能出题，面试中实时追问，面试后专业评价，帮你问得准、追得深、评得实。
招错一个关键岗位，代价远不止一年的薪水。而决定这件事的，往往只是一个小时的交谈。
临时翻简历、套用网上的通用题；遇到不熟悉的专业，不知道该问什么，问不到点子上。
一边听一边记，很难同时对照简历；候选人一句「我主要负责统筹」就带过去了，破绽当场听不出来。
面完只剩「感觉不错」；评价凭印象、各人标准不一，几位候选人放在一起难以比较，也说不出依据。
以下内容来自客户提供的真实案例。
Q1简历表格写「2019.03 至今」，正文写「2019.03—2026.09」。请明确告诉我：你到底哪天离职？从离职到今天这两个多月在做什么？
讲亲手做过的流程时条理清晰、细节扎实；一进入方法论层面的追问，表达立刻变得含混。
[28:05]「我们是最开始抽出单家的所有数据，先月结完抽数……」
按「核算与报表条线负责人」衡量是合适且性价比高的人选；按全面统筹的副总监衡量，还差准则深度与带团队经验。
像资深面试官一样逐段研读简历，交叉核对时间线与数字口径，几分钟拿到按模块组织的问题清单。即使不熟悉对方的专业，也能问出深度。
时间线、空窗期、职级与汇报关系
从做过的事追问到方法与取舍
团队规模、带人方式、冲突处理
离职原因与对新岗位的预期
多位面试官同场也能自动分清角色；问题清单实时同步进度，提醒只在合适的时机出现，不打断面试节奏。
通读全程对话，逐项评分并附原话证据，像资深 HRD 一样给出明确的录用建议；评价维度按岗位自定义，待核实疑点可直接带入背调。
企业背景、用人标准和评价维度统一配置，每位面试官用同一把尺子；同岗位多位候选人一键对比，结论共享给同事。
从创始人亲自把关，到团队多轮联合面试。
总经理、副总、总监、核心骨干。旗舰推理模型站在经营者视角出题与评价，问清真实业绩，避免招错一个人拖累一条业务线。
老板面财务、业务负责人面技术。AI 补上专业纵深，让不熟悉的领域也能问出深度。
应届生、管培生和 1~3 年经验的候选人。按基础岗标准侧重专业基本功、学习能力与成长潜力，不拿资深标准衡量新人，横向对比选出最有潜力的人。
多位面试官同场或分轮。前轮反馈自动带入下一轮，结论共享，避免重复提问。
按实际用量计费，单场封顶。面试中断只扣已录的分钟。
候选人的简历、录音与评价，只属于你的企业。
每家企业的候选人、录音与报告彼此不可见，平台运营人员也看不到面试内容。
面试官只能看到自己的面试和被共享的面试，共享对象只读。
删除候选人即同时删除其材料、录音、转写与报告。
AI 提供建议与依据，录用与否由面试官决定。